[ print ] |
||
|
|
|||||
| Creativiteit is een rationeel proces en planbaar. U kunt dit in relatief kort tijdbestek leren. U hebt inzicht in het creatieve proces. U beschikt over een houding die vereist is voor creatief denken. U kunt verschillende creatieve denktechnieken gebruiken. U kunt teams begeleiden in het creatieve proces. U bent in staat om patroondoorbrekend te denken. U bent zich bewust van het proces van de creativiteit en stagnatie in organisaties en kunt dat doorbreken. Inleiding Creativiteit is een rationeel proces en planbaar. U kunt dit in relatief kort tijdbestek leren. Het is ook noodzakelijk. Willen we als organisatie overleven dan moeten we innoveren en al onze creativiteit aanwenden. Wilt u het volle creatieve potentieel van medewerkers benutten dan is de training Creatief denken een uitstekende stap. Doelgroep - leidinggevenden. - projectmanagers. - medewerkers R&D. - marketing managers (met hun team). - tekstschrijvers. - trainers. - iedereen die op een innoverende en verrassende manier zijn werk wil doen. Wat wordt er behandeld De zin en onzin van creatief denken het creatieve proces, van vraagstelling tot resultaat verschillende vaardigheden die nodig zijn voor creatief denken de rol van procesbegeleider valkuilen in organisaties voor creatief denken creatieve cultuur ontwikkelen verschillende creatieve technieken Werkwijze Met behulp van veel praktische oefeningen leert u diverse creatieve denktechnieken toe te passen. Korte theoretische intermezzo’s geven inzicht in het functioneren van ons denken en vergroten uw inzicht in het verloop van creatieve denksessies. Het accent van deze training ligt op het begeleiden van creatieve denksessies van (eigen) teams. U oefent met het overdragen van diverse technieken en experimenteert met de regie- technische aspecten van een succesvolle en geslaagde groepsbijeenkomst. U leert hoe u op een creërende manier een visie kunt maken en dit kunt overdragen aan de groepen die u gaat begeleiden. Aandachtspunten voor de deelnemer In de tijd tussen de trainingsdagen krijgt u een aantal werkopdrachten. Methodieken Tijdens de training maken we gebruik van de volgende technieken en methodes: theorie reflectie praktijkoefeningen coaching on the job discussie Competenties vindingrijkheid creativiteit conceptueel denken flexibiliteit leiding geven durf en risico nemen visieontwikkeling probleemanalyse Duur 6 dagdelen Meer informatie: www.intervista.nl/entree/details.asp?cur=55 |
|||||
| Trainingsvorm | maatwerk | ||||
| Duur van cursus | 6 dagen | ||||
| Aanvangs- einddata | Onbekend/ n.v.t. | ||||
| Tijden | - | ||||
Locatie |
Voorburg / Den Haag, Zuid Holland |
Lunch/ diner faciliteit aanwezig Rookruimte afwezig |
Goede bereikbaarheid OV Parkeer gelegenheid beperkt |
||
| Voorkennis | Geen voorkennis nodig | ||||
| Voorafgaande trainingen | Geen | ||||
| Vervolgtrainingen | Geen | ||||
| Prijs* | |||||
| Opmerkingen | In de tijd tussen de trainingsdagen krijgt u een aantal werkopdrachten | ||||
 |
|
| home
| over ons
| help | contact
| info opleiders
| inloggen | |
